第四届队委会工作简报第一期

注：前期工作是指第六周、第七周(3.28 - 4.10)进行的工作
    后期工作指第八周（本周）及以后需要进行的工作

一、基金部

前期工作总结：
  1.组织新人开会（已确定题目）
  2.进行新人的硬件培训（第一次已完成）
  3.准备基金项目中期评审材料（还差导师签名）

后期工作计划：
  1.本周二下午参加系中期检查
  2.本周日验收新人培训任务，继续新人硬件培训

二、质量部

前期工作总结：
  1.进行了一次调查问卷

后期工作计划：
  1.统计上周调查问卷结果
  2.细化星级考核制度，下周一进行讨论。
  3.召开上月组长联席会议
  4.评选每月之星

三、人力资源部

前期工作总结：
  1.文化培训名单统计
  2.文化培训内容策划
  3.招新工作准备
  4.进行第一次新人培训，讨论下一次新人培训内容。

后期工作计划：
  1.进行第二次文化培训
  2.招新工作准备

四、市场部：

前期工作总结：
  1.设计华科纪念品，现已有两个方案
  2.整理团队所有的嵌入式项目资料
  3.通过网络和实地，开始车联网的基本调查
  4.谈判一个财务管理系统的项目
  5.完成团队嵌入式文档的汇总（完成）
  6.完成纪念品的初步设计（有初稿，但是还是决定以柯尊尧的为主）
  7.车联网的市场调研（在互联网上进行了第一轮的搜索，未完成部分：没有找胡老师
    聊相关情况）

后期工作计划：
  1.继续车联网的市场调研

五、文化部：

前期工作总结：
  1.完成3月份每月一善的收尾工作，确定4月份每月一善内容
  2.团队春游（完成）

后期工作计划：
  1.进行春游账务清理等后期工作，在例会上进行总结汇报
  2.启动四月每月一善

六、办公室

前期工作总结：
  1.买床（没完成，去集贸问了，但是没有）
  2.整理元器件（完成）
  3.固话安装，没完成

后期工作计划：
  1.买床
  2.固话安装
  3.给团队FTP增加硬盘

七、宣传部

前期工作总结：
  1.做42期简报
  2.评审团队资料英文翻译、网站资料英文翻译
  3.整理团队英文宣传资料（未完成，英文稿件已确定，正在收集照片和排版）

后期工作计划：
  1.继续整理团队英文资料
  2.做43期简报（责编：吴新隆。简报大纲已发送刘老师审阅，现正在收集内容）

                                                       队委会